如何做好學習專業計畫

- 2月 07, 2022

今天小編要來寫一個長篇，有學習興趣的夥伴可以參考參考，因為常常有夥伴來問如何做好學習專業知識計畫，剛好今天有時間那就來說一說。基本上在傳銷業常會聽到上線說聽話照做、簡單複製，說真的那是很沒效率的學習方式，因為妳停止大腦的學習興趣把自己變成一台錄音機，不停的播放上線塞在你腦海的話術，所以當跟新朋友締結時說了一些自以為專業的語言，可是只要對方問了範圍外的問題，妳就啞口無言硬要塘塞一些藉口帶過，反而讓締結成效大大的降低。

若是妳想要開啟有效的學習計畫，那小編建議妳要先有PDCA的概念，甚麼是PDCA呢?

Plan:計劃

Do:執行

Check:檢查

Action:調整

所以我們可以利用PDCA用6步驟定出目標。

針對「擬定計畫」部分，細分為6個事項：制訂目標、明確問題、鎖定問題、問題指標化、計畫「可視化」和因式分解。

第一步「制訂目標」時，要提出具體的內容和完成時限，建議達成時間點為1〜2個月。像是「希望增加課程熟知能力，1個月內，熟知率從3成提升到6成」等等。

第二步明確舉出可能產生問題的場景，如「被新朋友拒絕時，如何從對方話語找到突破點」、「如何增加聆聽技巧，讓客戶說出心裡話」、「怎麼樣針對預算型買家，增加成交可能性」、「如何面對客戶對品牌的批評」等。

第三步，從中找出最重要的3個問題，按照優先順序排列。確認好優先次序後，將問題「指標化」，也就是可以用數字明確定義的目標。例如可指標化為「原本一天完成一次課程練習，增加到三次」。

下一步「可視化計畫」，指的是透過各種手段，不斷讓自己看到、想到目標。像是在記事本上貼便利貼、在手機上定時推播需要達成目標。

最後的「因式分解」，指的是要盡可能探索現狀與目標之間的落差，由何種因素造成，才能明白自己要補足的專業知識、能量管理、工作方法有哪些。

當妳循環不停落實PDCA時，最大的效果就是妳會將課程內化為自己的專業知識，妳對於任何知識性問題可以侃侃而談，甚至已經可以成為一個專業初步的講師了。

再來剛剛說我們利用PDCA來建立學習目標，最後最重要的是妳要如何落實目標呢?這時候SMART法則就是相當重要的落實方法，小編來簡單介紹甚麼是SMART?

Specific：明確

Measurable：可計量

Action-oriented：可行性

Realistic：務實

Time-bound：有時限

不要常常聽不知長進的上線說甚麼妳只要努力學習甚麼問題就迎刃而解，或是聽不知為何成功的上線講一百次都是同一種內容時，那妳幹嘛花時間坐在那邊像呆頭鵝一樣等著被洗腦?妳不如花時間把上線講的內容錄音起來重複聽還比較有效又不浪費時間，這些方法可以用在一群知識封閉的老一輩身上是可以的。但是身為21世紀網路科技發達的現在，任何新夥伴都可以按按手機就找到一些新問題來問倒妳，這時妳如果回答我的上線說巴拉巴拉的搪塞，妳只是被人看輕並淪為笑柄而已。所以落實學習目標是很重要的一環，相信有心把自己成為專業的夥伴，一般都是在無形中落實SMART法則而成功的。那小編接下來就來說說如何進行SMART法則~